El personal de la Universidad de Sydney se declaró en huelga por quinta vez en un año el 9 de marzo. Tutores, conferencistas y personal profesional se negaron a dar clases, contestar correos electrónicos o atender sus deberes regulares durante 24 horas. Eastern Avenue, normalmente una vía densamente poblada, estaba desierta. La Biblioteca Fisher, donde la mayoría de los estudiantes van a estudiar en el campus, estaba vacía. La única actividad ocurrió en las entradas al campus, donde el Sindicato Nacional de Educación Terciaria había formado piquetes de personal, apoyado por estudiantes, para hacer cumplir la huelga.
El ambiente en los piquetes era exuberante, con cánticos como “¡Retrocedan, váyanse, USyd está en huelga hoy!” se escuchó resonar en todo el campus. En cada línea de piquete, los trabajadores hablaron con los pocos estudiantes y personal que intentaron ingresar al campus, convenciendo a muchos de que se dieran la vuelta.
“La huelga fue la más concurrida y observada de nuestra campaña hasta el momento, porque el personal está indignado por la oferta salarial de la gerencia”, explicó a Alma Torlakovic, miembro del comité de rama del sindicato. Bandera roja.
“Su oferta promedia alrededor del 3,3 por ciento anual, a pesar de que la inflación actualmente es del 7,8 por ciento. El trabajador administrativo promedio perdería $100 por semana y todos terminaríamos perdiendo miles. Exigimos un aumento salarial anual del 5 por ciento, o la inflación más el 1,5 por ciento, lo que sea mayor”.
Oliver, que trabaja como diseñador educativo, dijo que el personal se ha visto obligado a trabajar más duro con clases más grandes en los últimos dos años. “Sabemos que esta institución obtuvo un superávit de mil millones de dólares en 2021, sabemos que esta institución puede permitirse pagar a su personal de manera razonable”, dijo.
La precariedad laboral abunda en la universidad. La mitad de todos los empleados son eventuales, o las tres cuartas partes si se incluyen los que tienen contratos a corto plazo.
“La universidad sabe [I love to teach]y les encanta abusar de eso”, dijo Omer, un tutor casual en la escuela de negocios. Bandera roja en la línea de piquete. Se le ha negado una conversión a la permanencia tres veces, a pesar de que ha enseñado en la universidad durante más de dieciocho años. La universidad lo trata como un nuevo empleado cada semestre, obligándolo a presentar nuevamente su CV y documentación.
“Estamos en huelga porque los trabajadores eventuales son sistemáticamente explotados”, dijo Lucy, miembro del comité de rama del sindicato y de la Red de Trabajadores Informales de USyd. “En medio de una crisis del costo de la vida y de los alquileres, los trabajadores informales luchan para llegar a fin de mes. Necesitamos terminar con el robo de salarios mediante el pago atrasado de los salarios robados a los trabajadores ocasionales y estableciendo cláusulas sólidas de ‘pago por todas las horas trabajadas’. Y necesitamos cláusulas de conversión exigibles para dar a los trabajadores ocasionales caminos reales hacia trabajos permanentes.”
La universidad puede optar por no renovar los contratos de los empleados ocasionales con casi cero preaviso. Cincuenta trabajadores del Centro de Estudiantes fueron informados recientemente que sus contratos no serían renovados. Luego, los gerentes dijeron que contratarían veinte puestos de tiempo completo, que se anunciarían tanto interna como externamente, con el grado de pago original, y luego 30 puestos más con un grado de pago más bajo anunciados solo para estudiantes y ex alumnos actuales.
Según Kevin, que ha trabajado en el Centro de Estudiantes desde 2021, los motivos de la gerencia son transparentes: los estudiantes pueden estar en turnos mínimos de una hora, a diferencia de los empleados actuales, que deben estar en turnos mínimos de tres horas.
La gerencia también quiere una reducción en los objetivos de empleo de aborígenes e isleños del Estrecho de Torres. El sindicato exige la paridad de la población.
El personal académico está decidido a mantener un componente de investigación garantizado en el acuerdo. Actualmente, la Universidad de Sydney mantiene el sistema 40:40:20, que garantiza que al menos el 40 por ciento de la carga de trabajo de un académico se dedique a la investigación y el resto se divida entre la enseñanza y la administración.
El sindicato ya convocó más acciones de huelga para este semestre: una huelga de 48 horas en la semana seis y una huelga de 72 horas en la semana diez.
La determinación de los trabajadores involucrados fue resumida por Ryan, un sorprendente estudiante de doctorado: “¿Qué más vas a hacer? ¿Acostarse y tomarlo? Si no luchas, pierdes”.
Source: https://redflag.org.au/article/sydney-university-staff-strike-real-wage-rise