Es un día raro en Washington cuando los legisladores progresistas y conservadores realmente encuentran puntos en común. Pero eso es lo que sucedió cuando los senadores Elizabeth Warren (D-MA) y JD Vance (R-OH) se unieron recientemente para presentar un proyecto de ley que obligaría a los líderes de los bancos en quiebra a pagar parte de su compensación.
La Ley de Recuperación de Ejecutivos Bancarios Fallidos requeriría que los altos mandos desembolsen toda o parte de la compensación que recibieron durante los tres años anteriores al colapso de un gran banco. La recuperación se aplicaría a directores, funcionarios, accionistas mayoritarios y otros responsables de la toma de decisiones de alto nivel en bancos con $10 mil millones o más en activos.
Con cinco republicanos y ocho demócratas ya respaldando el proyecto de ley, tiene una posibilidad real de ser aprobado por el Senado.
Indignación por la codicia de los banqueros
Los estadounidenses comunes en todo el espectro político están cansados de ver a ejecutivos muy bien pagados salir ilesos de las crisis que crean.
El director ejecutivo de SVB, Greg Becker, por ejemplo, había recaudado decenas de millones en pagos de incentivos mientras buscaba estrategias de alto riesgo en los años previos al colapso del banco. El más peligroso: su decisión de invertir fondos de depósitos en gran parte no asegurados en bonos a largo plazo sin prepararse para los inevitables aumentos de las tasas de interés.
Según un análisis de Public Citizen, Becker expuso al banco a riesgos de tasas de interés aún mayores al cancelar una cobertura contra ciertos otros valores. Esta maniobra ayudó a impulsar el valor a corto plazo de las acciones de SVB, y Becker se aseguró de obtener mientras las cosas iban bien. Incluso se deshizo de acciones por valor de 3,6 millones de dólares pocos días antes de que el banco revelara una gran pérdida que desencadenó la caída y el colapso de sus acciones.
El proyecto de ley Warren-Vance responde a la indignación pública por la peligrosa codicia de Wall Street. Ojalá navegue por ambas cámaras y se convierta en ley.
Pero esta acción del Congreso no sería necesaria si los reguladores hubieran hecho su trabajo después de la crisis financiera de 2008.
Restricción de pago de Wall Street con mucho retraso
En respuesta a esa crisis nacional, el Congreso aprobó la reforma financiera Dodd-Frank. La sección 956 de esa ley prohíbe el pago de Wall Street que fomenta el riesgo excesivo. Pero más de una docena de años después, los reguladores todavía no han puesto en vigor esta parte de la ley.
Si hubiera existido una regulación fuerte antes de las recientes crisis bancarias, los ejecutivos de los bancos fallidos habrían tenido mayores incentivos para centrarse en la estabilidad y el crecimiento a largo plazo en lugar de asumir riesgos a corto plazo para maximizar sus ganancias personales.
Por ejemplo, según la Sección 956, los reguladores podrían haber exigido a los ejecutivos que apartaran una parte significativa de su compensación cada año durante 10 años, una idea propuesta por primera vez por el expresidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, William Dudley. Este pago diferido se usaría para ayudar a cubrir el costo de posibles multas o quiebras.
Con su propia “piel en el juego”, los ejecutivos de SVB y Signature Bank podrían haber actuado con menos imprudencia y evitado el colapso. Si sus bancos hubieran quebrado, habrían tenido que perder automáticamente estos fondos diferidos. Una acción de decomiso sería mucho más fácil que lograr que los ejecutivos devuelvan el dinero que ya podrían haber gastado en yates o aviones privados.
Los reguladores pretenden emitir una nueva regla de pago este año
Las recientes quiebras bancarias han provocado una presión renovada sobre los reguladores para que promulguen esta restricción salarial de Wall Street que se ha retrasado mucho. A fines de marzo, 25 grupos laborales, de consumidores y otros enviaron una carta instando a una acción rápida y rigurosa.
En audiencias del Congreso, el Senador Raphael Warnock (D-GA) y Reps. Rashida Tlaib(D-MI) le preguntaron al presidente de la FDIC, Martin Gruenberg, si apoyaba esta restricción salarial de Wall Street y él indicó que sí. La semana pasada, Gruenberg les dijo a los periodistas que la regla se emitiría a fines de este año.
Es hora de que los funcionarios de Washington se enfrenten a los cabilderos de la industria y protejan a las familias trabajadoras de la amenaza de la codicia de Wall Street.
El Senador Warnock recientemente describió bien esta disparidad. “Yo pastoreo en comunidades donde las personas pobres y marginadas tienen todo el peso de la ley sobre ellos por las infracciones más pequeñas”, dijo. “Cuando los banqueros hicieron apuestas arriesgadas que pusieron en peligro toda nuestra economía, pudieron cobrar. Deben rendir cuentas”.
Source: https://www.counterpunch.org/2023/06/05/unlikely-allies-warren-and-vance-join-forces-to-claw-back-banker-pay/