La Universidad de Rutgers se niega a pagar salarios dignos a algunos instructores oa dar aumentos de sueldo a su cuerpo docente que mantendrían el ritmo de la inflación, lo que provocó la primera huelga en la historia de la escuela. Al mismo tiempo, la universidad estatal de Nueva Jersey ha continuado invirtiendo cada vez más fondos de su dotación en inversiones de alto costo que están funcionando mal.
La huelga de Rutgers, que comenzó el lunes, se trata de temas básicos como salarios, seguridad laboral y el costo de la vivienda propiedad de la universidad. Actualmente nueve mil educadores participan de la acción. El gobernador de Nueva Jersey, Phil Murphy (D), quien nombra a los miembros de la Junta de Gobernadores de Rutgers, actualmente actúa como mediador entre los sindicatos y la administración universitaria.
El episodio subraya el papel fundamental que las dotaciones universitarias están desempeñando para subsidiar los estilos de vida de algunas de las personas más ricas del planeta, a costa de salarios dignos para las personas que enseñan a los estudiantes.
El interés de las dotaciones universitarias se utiliza para financiar operaciones escolares, incluidos los salarios de los educadores, así como becas designadas y cátedras.
En cambio, Rutgers ha inyectado más de $ 246 millones, o el 12,6 por ciento, de sus inversiones de dotación de $ 1,9 mil millones en fondos de cobertura de alto riesgo y altas tarifas en los últimos dos años. La cantidad que la universidad ha invertido en fondos de cobertura se ha más que duplicado desde 2020, de $213 millones a $459 millones.
El aumento de Rutgers en las inversiones de fondos de cobertura se produce cuando otros inversores importantes, incluido el fondo de pensiones del estado de Nueva Jersey y el Sistema de jubilación de empleados públicos de California, se han alejado del sector debido a preocupaciones sobre las tarifas y el rendimiento. El rendimiento de los fondos de cobertura ha sufrido en general en relación con el mercado en general.
La cartera de dotación de Rutgers se ha quedado muy atrás de sus pares, según Markov Processes International, una firma de investigación. En el año fiscal 2022, la dotación de Rutgers arrojó -9,7 por ciento, en comparación con un promedio de -4,5 por ciento para sus pares. Si la dotación de Rutgers se hubiera comportado al mismo ritmo que la dotación promedio solo durante ese año, tendría alrededor de $ 96 millones más en sus arcas, según un análisis realizado por nosotros.
Para complicar las cosas, los fondos de cobertura cobran a los inversores tarifas altas, ya sea que se desempeñen bien o no. Los fondos de cobertura suelen cobrar una comisión del 2 por ciento sobre los activos, más una comisión del 20 por ciento sobre el rendimiento del fondo. Los fondos indexados, en comparación, suelen cobrar una comisión del 0,1 al 0,4 por ciento por los fondos de pensiones.
“Los fondos de cobertura tienen tarifas exponencialmente más altas, la transparencia es significativamente menor y los riesgos son significativamente mayores”, dijo Ted Siedle, ex abogado de la Comisión de Bolsa y Valores. “Es por eso que los fondos de cobertura dicen en sus documentos de oferta que son inversiones especulativas. Los reclamos de desempeño de la industria de fondos de cobertura han sido cuestionados durante mucho tiempo. Y se ha descartado la idea de que estos fondos tienen un rendimiento superior”.
Mientras bombea las tarifas a Wall Street, la gerencia de Rutgers se ha negado a otorgar aumentos a sus profesores que se mantengan al día con la inflación o proporcionen un salario digno a los trabajadores graduados y profesores adjuntos, según el sindicato.
La universidad también rechazó rotundamente la propuesta de los sindicatos de un “Fondo Comunitario Amado” de $1 millón que beneficiaría a los miembros de la comunidad en New Brunswick, Nueva Jersey, contrarrestando con un fondo de $250,000 que igualaría el dinero recaudado por los sindicatos. Además, la gerencia rechazó un subsidio de cuidado infantil de $5,000 para estudiantes graduados e investigadores posdoctorales.
Las decisiones de inversión de Rutgers las toma el director de inversiones, Jason MacDonald, quien es supervisado por el presidente de la universidad. Un portavoz de Rutgers no respondió a nuestras solicitudes de comentarios.
Fuente: jacobin.com
