Este mes del orgullo, recordemos: las corporaciones no son aliadas

Apenas unos días antes del comienzo de junio, celebrado en todo el país y el mundo como el “mes del Orgullo”, la corporación Target decidió que aliarse orgullosamente con la comunidad LGBTQIA+ mediante la venta de productos con el tema del Orgullo no valía la alienación de los fanáticos. Enfrentando la violencia de la derecha y lo que llamó “circunstancias volátiles”, la compañía retiró algunos de sus productos adornados con arcoíris y trasladó exhibiciones relacionadas con el orgullo a la parte trasera de las tiendas en algunos lugares.

En 2015, Caroline Wanga, entonces directora sénior de diversidad e inclusión de Target, dijo: “Target se enorgullece de apoyar a la comunidad LGBT en todo lo que hacemos”. Pero casi ocho años después, no le tomó mucho tiempo a la compañía retractarse de una declaración tan audaz a través de sus acciones.

Según AP, “Target dijo que los clientes derribaron las pantallas de Pride en algunas tiendas, se acercaron enojados a los trabajadores[,] y publicó videos amenazantes en las redes sociales desde el interior de las tiendas”. Como era de esperar, la mayor reacción negativa se centró en las ventas de la empresa de trajes de baño “fáciles de arropar” dirigidos a personas transgénero adultas. Los guerreros de la cultura conservadora afirmaron falsamente que esos trajes de baño se vendían en la sección de niños, una mentira consistente con sus afirmaciones de que las personas transgénero tienen una agenda de “preparar” a los niños.

Además de ilustrar cuán lejos llegarán las fuerzas homofóbicas y transfóbicas para deshumanizar a una parte importante de la población, el alboroto de Target es un testimonio de los peligros de confiar en las corporaciones para defender la justicia social.

Las corporaciones no tienen valores, al menos no centrados en los derechos humanos de todos modos. Los individuos en las corporaciones pueden adoptar valores de justicia social. Los departamentos de marketing pueden aprovechar la aceptación pública de la justicia social para vender sus productos. Pero los únicos valores inherentes a las corporaciones son aquellos que maximizan las ganancias de la forma más voraz posible, sujetas únicamente a las normas más estrictas.

Siga el consejo que el experto en marketing Allen Adamson de Metaforce le dio a Target. Según ABC7, Adamson “dijo que Target debería haber pensado en la posibilidad de una reacción violenta y haber tomado medidas para evitarla, como variar los productos que vende por región”. En otras palabras, Target debería haber sido más cuidadoso al reorganizar sus productos para evitar encender las turbas de linchamiento. “El país es mucho menos homogéneo que nunca”, explicó Adamson, eufemísticamente. “Para cualquier marca, ya no es ‘una talla para todos’”. En otras palabras, ¡seguramente no podemos esperar que todos en Estados Unidos respeten los derechos de las minorías!

Durante décadas, el “mes del orgullo” ha sido una oportunidad para celebrar las vidas, los derechos y los logros de la comunidad LGBTQIA+. Nacido del levantamiento de Stonewall en Nueva York en 1969, y derivado de la etiqueta (que ahora suena extraña porque deja fuera otras partes del espectro) “orgullo gay”, la idea era que las minorías sexuales salieran de las sombras que la sociedad los había relegado durante mucho tiempo a evitar la vergüenza que les impusieron las nociones rígidas de heterosexualidad y el patriarcado misógino y generaciones de masculinidad tóxica. Durante décadas, las celebraciones y desfiles del mes del Orgullo Gay fueron, por su mera existencia, actos políticos. Junto a la ostentación y el glamour como una forma de ocupar espacio, estaban cuestiones tan serias como la negligencia del gobierno en la crisis del SIDA.

Eventualmente, a través del activismo concertado, el cambio de narrativa, las victorias políticas y las decisiones de la Corte Suprema, una comunidad que lucha por la visibilidad y la igualdad de derechos comenzó a disfrutar de una mayor aceptación. Con eso llegaron compañías como Target, listas para comercializar productos con el tema del Orgullo y ansiosas de que sus clientes vieran que avanzaban con los tiempos. El orgullo había comenzado a generalizarse, hasta que la mafia derechista intensificó el odio.

Un extenso informe de 2019 para el Washington Post titulado “Orgullo a la venta”, afirmó deliberadamente que la celebración del mes del Orgullo ahora “a veces parece más una venta minorista que un motín”. Aún así, el activista Evan Greer, en una parte del video del informe, dijo que las corporaciones que abrazan el Orgullo “no eran del todo malas”, sino que deberían verse como “un símbolo de nuestro creciente poder económico y político”.

Greer tenía razón. El apoyo corporativo a las causas es simplemente relaciones públicas. Es una señal de que la cultura está cambiando gracias al arduo trabajo de los afectados. No significa que a la empresa realmente le importe. La reciente capitulación de Target ante los fanáticos de la derecha demuestra este punto. Y no es la única entre las empresas que enfrentan la presión de los fanáticos.

Anheuser-Busch también fue noticia por tratar de apaciguar a los derechistas que apuntaron a la asociación del influencer transgénero Dylan Mulvaney para promover la cerveza Bud Light. En lugar de defender a Mulvaney después de que ella y la compañía enfrentaran una reacción violenta, un portavoz corporativo afirmó que Anheuser-Busch “nunca tuvo la intención de ser parte de una discusión que divida a las personas”. Al hacerlo, la compañía pareció admitir que el derecho de Mulvaney a existir estaba sujeto a debate.

Históricamente, las guerras culturales de derecha han sido muy eficaces para cambiar el rumbo de la opinión pública. Oliver Darcy, de CNN, advierte que “la gente que supuestamente está en contra de la cultura de la cancelación está liderando la mayor campaña de cultura de la cancelación del verano” dirigida a empresas que han capitalizado el mes del Orgullo. Además de Target y Anheuser-Busch, los fanáticos conservadores y los medios de comunicación de derecha han apuntado a State Farm, Lego, Nike e incluso a los Dodgers de Los Ángeles.

El hiperenfoque en las campañas con el tema del Orgullo permite a las compañías de medios conservadores como Fox News generar indignación contra las minorías, lo que esperan se traduzca en votos para el Partido Republicano, un partido cuya verdadera agenda se ha centrado en enriquecer a los multimillonarios. Esas mismas élites ricas son las que poseen y dirigen empresas como Target.

Emily Stewart, de Vox, señala: “Para muchas personas queer, el capitalismo arcoíris siempre ha sido un poco complicado: un compañero de cama corporativo a veces incómodo que, sin embargo, confirió un sentido de legitimidad social”. Pero Target no defenderá los derechos de las personas LGBTQIA+. Las corporaciones correrán a la primera señal de problemas a sus resultados finales.

Lo que les falta a los responsables de la toma de decisiones corporativas en Target y Anheuser-Busch es que el péndulo cultural no se ha alejado de los derechos LGBTQIA+, todavía. El estudio de aceptación acelerada de GLAAD de 2023 encontró que entre aquellos que no se identifican como LGBTQ, el apoyo a la igualdad de derechos está en su punto más alto. Según el estudio, “Un 84 [percent] la gran mayoría de los estadounidenses no LGBTQ apoyan la igualdad de derechos para la comunidad LGBTQ” y “A 91 [percent] la gran mayoría de los estadounidenses no LGBTQ está de acuerdo en que las personas LGBTQ deberían tener la libertad de vivir su [lives] y no ser discriminado”.

Estos números son profundamente alentadores y revelan cuán desconectados están los líderes republicanos y conservadores en sus ataques a los estadounidenses queer, y cuán mal las corporaciones que quieren presentarse como “aliados” están fallando el objetivo, juego de palabras definitivamente intencionado.

Este artículo fue producido por Economía para Todosun proyecto del Independent Media Institute.