La razón de la resistencia de los dirigentes de la Federación Estadounidense del Trabajo (AFL) al sindicalismo industrial se reducía a un punto simple: los trabajadores no calificados no tenían influencia. Los comerciantes calificados, si se unían, representaban una amenaza real para los empleadores y, por lo tanto, podían negociar salarios y condiciones de trabajo. Los no cualificados, sin embargo, eran fácilmente reemplazables, y muchos líderes de la AFL sintieron que tratar de organizarlos era sólo un desperdicio de recursos.
En la década de 1930, gracias a su voluntad de adoptar una amplia gama de tácticas militantes, los trabajadores de la producción en masa en Estados Unidos demostraron que podían hizo Poseen apalancamiento: lo que se ha llamado “poder en el punto de producción”. No sólo retuvieron su trabajo. Paralizaron bruscamente los engranajes de la producción en masa mediante huelgas de brazos caídos, piquetes masivos, bloqueos y otras tácticas disruptivas similares.
El tercer episodio de Organizar a los no organizados: el ascenso del CIO examina las tres principales victorias iniciales del CIO en el caucho, el automóvil y el acero. El historiador laborista Daniel Nelson comienza contando la historia de la “primera huelga de CIO” en el complejo Goodyear en Akron, Ohio, una huelga victoriosa que puso al CIO en el mapa. Luego pasamos a la gran huelga de General Motors en el invierno de 1937, quizás la confrontación más emblemática del período y generalmente reconocida como la victoria transformadora del CIO. Ese episodio se cuenta con la ayuda de material de archivo de audio de Genora Johnson Dollinger, líder de la Brigada de Emergencia de Mujeres de Flint, y entrevistas con muchos invitados. El episodio termina describiendo brevemente la campaña de organización del acero, cuyo éxito se debió en parte a la amenazante militancia del CIO. El tema de la organización del acero se abordará con más detalle en el episodio 5.
Otras lecturas:
- Robert H. Zieger, El CIO: 1935-1955Capítulo 3
- María Heaton Vorse, Los nuevos millones del Partido LaboristaCapítulos 1, 5 a 8, 10
- Irving Bernstein, Los años turbulentos: una historia del trabajador estadounidense, 1933-1940, Capítulo 11
- Daniel Nelson, “Orígenes de la era de las sentadas: militancia de los trabajadores e innovación en la industria del caucho, 1934-1938”
- Daniel Nelson, “El CIO en la bahía: militancia y política laboral en Akron, 1936-1938”
- Daniel Nelson, Trabajadores del caucho y sindicatos estadounidenses, 1900-1941
- Ruth McKenney, Valle Industrial
- Sidney bien, Sentada: la huelga de General Motors de 1936-1937
- Henry Kraus, Los muchos y los pocos: una crónica de los dinámicos trabajadores del automóvil
- Henry Kraus, Héroes de la historia no escrita: la UAW, 1934-39Parte 2
- Edward McClelland, Medianoche en la ciudad de los vehículos: General Motors, Flint y la huelga que creó la clase media
- tipo de precio, El paso de gigante del Partido Laborista: Los primeros veinte años del CIO: 1936-1955Capítulos 7–8
- Erik Loomis, Una historia de Estados Unidos en diez huelgasCapítulo 6
- Jérémy Brecher, ¡Huelga!Capítulo 5
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Fuente: jacobin.com
