El personal de la Universidad RMIT se declaró en huelga durante tres días y medio el mes pasado. Fue la huelga más grande y larga en los 127 años de historia de la universidad. Sus demandas incluyen cargas de trabajo reducidas y manejables, y un aumento salarial por encima de la inflación. Los estudiantes se unieron al personal en huelga en tres entradas principales del campus.
En 2022, RMIT obtuvo más de 1.200 millones de dólares en ingresos. El vicecanciller Alec Cameron gana casi un millón de dólares al año. ¿De dónde viene este efectivo? Exprimir al máximo al personal con exceso de trabajo, mal pagado y con empleo precario.
El primer día de huelga, el 25 de marzo, se cumplieron 1.000 días desde que expiró el último acuerdo laboral. Desde entonces, la inflación ha aumentado más del 15 por ciento, mientras que el personal sólo ha recibido dos aumentos salariales del 2 y el 3 por ciento.
Las cargas de trabajo también son un problema importante. El personal de RMIT, como muchos otros en el sector educativo, está muy sobrecargado de trabajo y completa horas extras no remuneradas, especialmente desde que se eliminaron cientos de puestos de trabajo durante la pandemia.
“Coordiné siete cursos en dos carreras, tanto de grado como de máster [and] Soy un punto de contacto para entre 300 y 400 estudiantes”, explicó Dooyeon Park de la Escuela de Medios y Comunicación. Bandera roja.
La educación superior es uno de los sectores más informales del país. Más del 60 por ciento del personal del RMIT son eventuales, lo que significa que su trabajo es inestable y precario.
Un tutor de la Escuela de Estudios Globales, Urbanos y Sociales que ha tenido un contrato ocasional durante siete años dijo Bandera roja que “se preguntan constantemente si [they] Tendría trabajo el próximo semestre”.
Otro miembro del personal en huelga ha trabajado en RMIT durante más de diez años, la mayor parte de ese tiempo en puestos ocasionales. Cuando buscó un puesto permanente, la gerencia se negó con el argumento de que las clases que impartía caían en días diferentes de un semestre a otro, por lo que no calificaban como trabajo regular.
Además de las condiciones laborales con las que otros patrones sólo sueñan, la dirección de RMIT ha desplegado tácticas antisindicales al intentar sacar al NTEU de las negociaciones con múltiples votos no sindicales. A esto se le ha sumado una estrategia de prolongar las negociaciones sobre un nuevo acuerdo laboral el mayor tiempo posible. Liam Ward, profesor del RMIT y miembro electo del comité regional del NTEU, dijo Bandera roja:
“Es repugnante e indignante que la dirección de RMIT haya prolongado esto durante 1.000 días y se haya negado a proporcionarnos un acuerdo real que satisfaga nuestras necesidades como personal de esta institución. Pero les dejamos claro que aceptaremos 1.000 más si es necesario. No vamos a firmar ninguna porquería vieja, sólo vamos a firmar un acuerdo que mejora nuestra vida. Seguiremos luchando y no pararemos hasta ganar”.
El personal sabe que es su trabajo lo que mantiene a la universidad en funcionamiento. Como dijo la presidenta de la sucursal NTEU RMIT, Tricia McLaughlin, en el mitin inaugural: “¡Somos RMIT y merecemos algo mejor!”.
Source: https://redflag.org.au/article/historic-rmit-staff-strike
