La dirección del Sindicato de Maestros de Queensland ha recibido un duro golpe por una candidatura de base en las elecciones del sindicato, celebradas en octubre y noviembre. Aunque los titulares lograron recuperarse, el éxito de la candidatura opositora QTU Fightback, compuesta por miembros sindicales de base que han estado presionando para mejorar los salarios y las condiciones durante más de cuatro años, revela la escala del descontento de los miembros. .
Después de las distribuciones de preferencias, QTU Fightback obtuvo el 44,4 por ciento de los 6.700 votos emitidos para la candidata a vicepresidenta honoraria Rebecca Barrigos, el 38,7 por ciento para el candidato presidencial Ollie Amerena y el 38,3 por ciento para el candidato a vicepresidente Tim Arnot.
QTU Fightback se basó en una plataforma de aumentos salariales por encima de la inflación y reducción real de la carga de trabajo, en el que los líderes sindicales recibían sólo el salario de los trabajadores, en una mayor democracia dentro del sindicato y en una estrategia industrial que aprovecha el poder que tienen los docentes como trabajadores para cerrar escuelas para asegurar mejores salarios y condiciones.
Fightback llevó a cabo una campaña de base centrada en reunirse y hablar con los miembros. Los activistas voluntarios distribuyeron más de 15.000 folletos en al menos 200 escuelas y, en un enfoque novedoso para las elecciones sindicales, llamaron a las puertas de más de 900 docentes en Brisbane. A través de esto, los activistas de Fightback pudieron hablar con cientos de miembros sobre sus quejas y compartir con ellos nuestra visión de un sindicato de lucha. Si bien las conversaciones fueron variadas, el tema común entre ellas fue que los miembros estaban siendo abrumados por altas cargas de trabajo y luchando cada vez más con la crisis del costo de vida. Hubo un amplio apoyo a la idea de que el sindicato debería hacer más para contraatacar.
El acuerdo más reciente negociado por el sindicato aseguró aumentos salariales por debajo de la inflación y no alivió la carga de trabajo, a pesar de la escasez de docentes en todo el estado y las altas cargas de trabajo que obligaron a los docentes a abandonar la profesión. La última huelga a nivel estatal ocurrió en 2009 y desde entonces nuestras condiciones han empeorado. Los docentes han votado a favor de la huelga en tres ocasiones distintas durante los últimos siete años, pero los líderes sindicales se han negado a convocar a los docentes por temor a avergonzar a sus amigos en el gobierno laborista del estado. Esto sólo ha permitido al gobierno erosionar aún más nuestras condiciones.
La lucha se enfrentó a un liderazgo arraigado que no se ha enfrentado a una elección presidencial disputada en más de 15 años. A lo largo de la campaña, hubo intentos por parte de destacadas figuras sindicales de sofocar el debate y restringir la campaña. Hubo informes de que representantes y organizadores sindicales derribaron material de Fightback, y de que los candidatos fueron difamados en las redes sociales, en material electoral y en foros sindicales. El eslogan de los líderes sindicales era “No hay promesas falsas”, una forma cínica de distraer la atención del hecho de que no hicieron ninguna promesa, eligiendo en lugar de ello llevar a cabo una campaña de desprestigio contra Fightback, burlándose de él como “tonto”, “peligroso” y que tiene “posiciones extremas”.
Las escuelas estaban saturadas de material de los titulares. En los días oficiales de formación sindical, conferencias y reuniones del consejo, los delegados recibieron imanes de nevera, soportes rechonchos y pegatinas de los titulares, que habrían costado decenas de miles de dólares.
Pero lo que le faltaba a Fightback en productos caros y llamativos se compensó con el compromiso y la determinación de los seguidores que hicieron campaña en sus escuelas, ayudaron a distribuir material, hablaron con compañeros de trabajo, donaron generosamente y llamaron a las puertas. Esto hace que el sólido resultado de Fightback sea a la vez un triunfo de la organización de base y un claro voto de desconfianza hacia el liderazgo actual. Demuestra que hay apetito por la militancia para lograr mejores salarios y condiciones, y que los miembros están furiosos por la débil estrategia de nuestro actual liderazgo sindical de ejercer presión y adularse ante el Departamento y el gobierno, convirtiéndolos en cómplices de la actual degradación de las condiciones de los docentes.
El resultado de Fightback se basa en los importantes votos en contra de las ofertas del gobierno, firmemente respaldadas por el sindicato, en las dos rondas anteriores de negociación empresarial. En 2019, más de 6.000 docentes, o casi el 20 por ciento de los votantes, votaron en contra de la oferta del gobierno, y en 2022, una proporción similar hizo lo mismo. En ambos casos, las ofertas no abordaron las cuestiones de carga de trabajo y salarios y, sin embargo, fueron apoyadas y recomendadas con entusiasmo por los dirigentes sindicales a los miembros.
Con una crisis del costo de vida devastando los salarios de los trabajadores mientras los días de huelga se mantienen en niveles históricamente bajos, este resultado es la confirmación de que un número significativo de miembros de base quieren que sus sindicatos adopten una postura. Por supuesto, los problemas que enfrentan los trabajadores no se resolverán mágicamente simplemente reemplazando la burocracia sindical. Lo que se necesita es la reconstrucción de un movimiento de base y un resurgimiento de las tradiciones de militancia sindical. Pero el liderazgo sindical existente es una de las muchas barreras que impiden eso, y el desafío Fightback es un paso positivo para superarlo. También ha contribuido en cierta medida a la reconstrucción de una red militante de base en el QTU, que será necesaria si finalmente se quiere implementar una estrategia industrial.
Source: https://redflag.org.au/article/thousands-vote-union-fightback
