Hace unas semanas, resurgió un oscuro video de una conferencia de años dictada en una sofocante biblioteca de la Universidad de Oxford y circuló por TikTok. En la charla, Ha-Joon Chang, profesor de economía de Corea del Sur en Cambridge, dice:

La economía se ha vuelto un poco como la teología católica en la Europa medieval. Se ha convertido en el lenguaje de los gobernantes. Entonces, si no hablas de economía, no puedes participar en ningún debate. . . .

Pero, por supuesto, no te dejarán hablarlo, exactamente de la misma manera que el Vaticano prohibió la traducción de la Biblia a los idiomas locales en la época medieval. . . .

Una vez que creas este cuerpo de conocimiento, que no es accesible para otras personas, básicamente puedes intimidar a otras personas para que acepten tu argumento porque otras personas no pueden entenderte.

Los últimos años de agitación económica y social han sacado a la luz cómo los capitalistas utilizan el lenguaje esotérico de la economía para vender al público la guerra de clases. Desde el comienzo de la pandemia, los capitalistas y sus aliados han instrumentalizado descaradamente conceptos económicos como la inflación, la recesión, la escasez de mano de obra y la escasez de la cadena de suministro para justificar estafar a los consumidores, aumentar los alquileres y desalojar a los inquilinos, rebajar los salarios y despedir a los trabajadores, y para despedir cualquiera que se oponga a estas prácticas como analfabeto económico.

Asignar la culpa de los problemas sociales a los fenómenos económicos abstractos libera a los verdaderos culpables. Un vistazo a los principales medios de comunicación da la impresión de que los alquileres por las nubes son un resultado mecánico e inevitable de la inflación. Por lo general, no dicen nada sobre una mayor concentración del mercado de alquiler por parte de las corporaciones, propietarios que retienen unidades para fabricar menos oferta y aumentar los precios, o propietarios que se confabulan para mantener los alquileres altos.

Mientras tanto, los precios de la gasolina en los Estados Unidos el verano pasado se dispararon, y los precios de la energía dejaron a los pobres en el Reino Unido en el frío durante el invierno. ¿Qué es responsable de los precios insostenibles de la energía? Ignore el hecho de que la industria del petróleo y el gas es más rentable que en cualquier otro momento de su historia y ha estado repartiendo dinero en efectivo a sus inversores en lugar de producir más para aumentar la oferta. Al explicar la tendencia, ExxonMobil recurrió a eufemismos, afirmando que los problemas de los consumidores de energía son “en gran parte como resultado de un desequilibrio entre la oferta y la demanda”.

Fieles a su estilo, las empresas culparon a la escasez de mano de obra y a los trabajadores ociosos por el aumento vertiginoso de los precios, y venerados expertos en economía como Larry Summers afirmaron que necesitamos despedir a más trabajadores para combatir la inflación. Pero como señala el economista Hal Singer, los informes del Instituto de Política Económica y el Instituto para el Nuevo Pensamiento Económico sugieren que el impacto de los mayores márgenes de beneficio en los aumentos de precios es dos o tres veces mayor que el de los salarios más altos.

Incluso la Fed admite que la especulación corporativa está impulsando la inflación: en un discurso el año pasado, la vicepresidenta de la Reserva Federal, Lael Brainard, declaró: “Las reducciones en los márgenes podrían quitar algo de aire a los aumentos de precios”. El Banco de la Reserva Federal de Kansas City fue más explícito en un informe reciente, afirmando que “los márgenes comerciales crecieron un 3,4 % durante el año, mientras que la inflación, medida por el índice de precios de los gastos de consumo personal, fue del 5,8 %, lo que sugiere que los márgenes comerciales podrían representar por más de la mitad de la inflación de 2021”.

Mientras la clase trabajadora y los pobres luchan para pagar los alimentos y la calefacción, los capitalistas ahora usan la excusa del techo de la deuda para volver a comprometerse con la austeridad en lugar de reforzar el estado de bienestar, y usan la curva de Phillips para justificar el aumento del desempleo y la caída de los salarios. para combatir la inflación. El problema es que el techo de la deuda no es real, y la cura para la inflación no es mayor desempleo.

Hay muchas alternativas más efectivas para abordar la crisis del costo de vida que no dejan a la clase trabajadora a la intemperie. Podríamos, por ejemplo, aumentar los impuestos sobre las ganancias extravagantemente grandes que las corporaciones obtienen de nuestra crisis, investigar el aumento de precios que alimenta esas ganancias o explorar los controles de precios para ciertos sectores. A largo plazo, deberíamos reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles (ya que la energía es uno de los principales impulsores de esta crisis inflacionaria) y abordar la colusión y la concentración empresarial. Pero en lugar de facilitar la resolución racional de problemas, la vaga retórica económica se utiliza como arma contra esas mismas soluciones.

Los economistas de la torre de marfil, los burócratas de Washington y los políticos corruptos no son los únicos responsables de estos juegos de manos retóricos. Los medios de comunicación son cruciales en la fabricación de consentimiento para la crisis económica. por ejemplo, el New York Times, en un artículo sobre la inflación del precio del huevo, dedica cinco párrafos a culpar al aumento de la demanda, las interrupciones de la cadena de suministro global, la gripe aviar y la guerra en Ucrania. Luego dedica diez párrafos a culpar al aumento de los salarios ya la escasez de mano de obra.

Críticamente, no hay evidencia alguna de que el mercado laboral sea responsable de los precios exorbitantes de los huevos a nivel macro. Pero incluso todos los demás factores combinados no pueden explicar el aumento del 138 por ciento en los precios de los huevos. La pieza que falta es la ganancia. Los proveedores de huevos como Cal-Maine Foods, que suministra el 20 por ciento de los huevos de nuestro país, registraron un aumento de los márgenes de beneficio año tras año del 345 por ciento. El grupo de defensa Farm Action alega que proveedores como Cal-Maine se están aprovechando de los consumidores a través del aumento de precios y la colusión para aumentar artificialmente los precios más de lo necesario.

En los quince artículos principales que leí que atribuyen el alto costo de los huevos a fuerzas externas como la gripe, la inflación y los problemas de la cadena de suministro, los primeros quince que me fueron entregados en una búsqueda de Google, todos los expertos, salvo uno que afirma que estos vínculos causales son comprado y pagado por Big Egg. (Este conflicto de intereses no se aborda en ninguna de las publicaciones; consulte el gráfico a continuación). El único experto que pertenece a un grupo de investigación objetivo admite que “una disminución porcentual relativamente modesta en la producción ha resultado en un aumento porcentual muy grande en los precios”. En otras palabras, la gripe aviar no ha justificado el aumento de precios de los proveedores de huevos.

pub

Experto

¿Conflicto de intereses de huevos?

Afiliación

New York Times

amy smith

Y

Vicepresidente de Soluciones Económicas Avanzadas, una firma consultora de la industria alimentaria con clientes de huevo.

HOY

emily metz

Y

Presidente y CEO de American Egg Board, que afirma que fue creado “a pedido de los productores de huevos de Estados Unidos, que deseaban aunar recursos para la comercialización nacional de huevos a nivel de categoría. . . . Nos sentimos honrados de servir a los productores de huevos de Estados Unidos”.

michael swanson

Y

Economista agrícola y consultor de Wells Fargo, “la mayor prestamista agrícola comercial en los Estados Unidos.”

EE.UU. Hoy en día

emily metz

Y

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Maro Ibarburu

Y

Científico asociado del Centro de la Industria del Huevo de la Universidad Estatal de Iowa, que afirma: “Fundada en 2008, nos enorgullece seguir sirviendo la industria de la industria del huevo de EE. UU. en la actualidad”.

Forbes

Maro Ibarburu

Y

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Buen provecho

Maro Ibarburu

Y

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Wall Street Journal

Brian serio

Y

Economista de proteínas animales en el prestamista agrícola CoBank, “uno de los mayores proveedores privados de crédito para los EE. UU. economia campesina.”

Comida y vino

emily metz

Y

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CNBC

proyecto de ley lapp

Y

Fundador y presidente de Advanced Economic Solutions, una consultora de la industria alimentaria con clientes de huevo.

Brian Moscogiuri

Y

Estratega de comercio global en Eggs Unlimited, “uno de los mayores empresas de huevos en la nación.”

ABC7

bill mattos

Y

Presidente de la Federación Avícola de California, una asociación comercial de California productores y comercializadores avícolas.

NPR

Maro Ibarburu

Y

Véase más arriba

Pat Westoff

norte

Director del Instituto de Investigación de Políticas Alimentarias y Agrícolas de la Universidad de Missouri.

Comiendo bien

Brian serio

Y

Véase más arriba

tiempos de seattle

Cita informes de CNN, CNBC, NPR

Y

N / A

El Correo de Washington

Maro Ibarburu

Y

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michael swanson

Y

Véase más arriba

Bloomberg

Glen Hickman

Y

Presidente de Hickman’s Family Farms, “el mayor empresa de huevos en el suroeste.”

El economista jefe de UBS Global Wealth Management está de acuerdo. En el Tiempos financierosel escribe:

El poder de la narración ha condicionado a los consumidores a aceptar subidas de precios. Imagine una historia sobre un agricultor que lleva trigo al molino de viento, donde se muele en harina y luego se hornea en pan. En ese mundo de fantasía, un aumento en el costo del trigo de, digamos, un 22 por ciento podría usarse para justificar un aumento del 15 por ciento en el precio del pan.

Un economista podría balbucear incoherencias sobre su tostada matutina y señalar que solo entre el 10 y el 15 por ciento del precio del pan es atribuible al costo del trigo: el costo de los alimentos en las economías desarrolladas no tiene nada que ver con los alimentos; son los costos de mano de obra. Pero la narrativa puede parecer plausible para muchos consumidores.

Y los consumidores parecen estar comprando historias que parecen justificar aumentos de precios, pero que en realidad sirven como tapadera para la expansión del margen de ganancias. De hecho, la economía del soundbite de la era de Twitter ayuda en este proceso.

La utilidad de este tipo de “economía de fragmentos” es doble. Primero, el objetivo es obligar a la clase trabajadora a aceptar condiciones. Los trabajadores aceptan precios más altos y salarios más bajos, se disuaden de organizarse o luchar, individualizan e internalizan las presiones financieras y aceptan las medidas de austeridad del gobierno por encima de todo. No cuestionamos a los economistas porque, como dice Ha-Joon Chang, “los economistas son fantásticamente buenos para hacer creer a la gente que lo que hacen es muy difícil”.

El segundo objetivo es desviar permanentemente la responsabilidad por crear estas condiciones económicas y sociales inhumanas. En lugar de culpar a Big Oil y Big Egg por salarios y precios insoportables, se engaña a la clase trabajadora para que crea, como dijo infamemente Margaret Thatcher para justificar los estragos en el estado de bienestar del Reino Unido, “No hay alternativa”.

Pero hay es una alternativa, y podemos aprovechar este momento de agitación económica para agitar y organizarnos para ello. Un aspecto crucial de ese esfuerzo es aumentar lo que Chang llama alfabetización económica masiva. “Los ciudadanos comunes necesitan saber qué está pasando”, dice. “Necesitan entender los principios básicos de la economía y qué es lo que está mal con la versión que están recibiendo”.



Fuente: jacobin.com



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