Tendremos que aportar mucho poder industrial si queremos ganar los acuerdos empresariales que necesitamos. Eso significa dedicar un trabajo de organización serio a la preparación de huelgas de duración indefinida.
1. Lecciones importantes de Sydney Uni
Durante doce meses, los trabajadores se declararon en huelga por un total de nueve días. En el pasado, este tipo de huelgas esporádicas han ganado buenas condiciones y han rechazado los ataques de la gerencia.
Pero esta vez, a pesar de las declaraciones de los funcionarios locales y nacionales en sentido contrario, los trabajadores de Sydney no han logrado derrotar los ataques de la gerencia. Estos incluyen una explosión en los roles “centrados en la educación” con cargas de trabajo punitivas y la abolición de la publicidad interna para muchos puestos de personal profesional.
Bandera roja ha publicado un análisis detallado de la campaña Sydney Uni. El principal mensaje para llevar a casa es que es crucial desarrollar el impulso y la seriedad de las huelgas si vamos a ganar.
2. Necesitamos huelgas abiertas
La huelga más grande en los Estados Unidos el año pasado fue una huelga indefinida de 48,000 empleados de “estudiantes graduados” en la Universidad de California. Con el apoyo de comedores de huelga dirigidos por estudiantes y pago de huelga, estos trabajadores ganaron un aumento salarial del 50 por ciento durante los siguientes dieciocho meses para los trabajadores con salarios más bajos, así como mejores condiciones, como el cuidado de niños.
La huelga de la Universidad de California, junto con otras huelgas masivas recientes en universidades estadounidenses, debería elevar nuestros horizontes sobre lo que es posible. Hay un resumen útil publicado recientemente en jacobino.
3. La organización sistemática es clave
Las huelgas abiertas efectivas suelen ser el producto de grandes campañas de organización. Se ha hablado mucho en los sindicatos australianos sobre la adopción de los métodos de la conocida organizadora estadounidense Jane McAlevey: hacer listas de trabajadores, acercarse sistemáticamente a cada uno de ellos con una encuesta o una carta abierta y utilizar estas “pruebas de estructura” para generar un apoyo mayoritario para la apertura. puso fin a la huelga.
Pero ha habido muy poco seguimiento en la mayoría de los campus. Esto debe cambiar si vamos a cambiar el rumbo de la agenda neoliberal de la gestión.
Además de los libros y el sitio web de McAlevey, está esta útil presentación sobre el enfoque de McAlevey para organizar un foro 2020 NTEU Fightback.
4. Demandas claras, ambiciosas y específicas
Un enfoque que solo hace promesas vagas e inespecíficas (“salarios justos”, “cargas de trabajo justas”) no impulsará el compromiso de los miembros y dificulta que los sindicalistas de base pidan cuentas a nuestros equipos de negociación.
Necesitamos exigir cláusulas específicas y exigibles en el acuerdo empresarial. Un elemento en el registro de reclamos por “cargas de trabajo justas” es mucho menos útil que una cláusula que especifica que la gerencia debe cubrir todos los puestos vacantes, por ejemplo. Exigir “salarios justos” es menos útil que publicar el reclamo salarial nacional oficial de la NTEU del IPC más 1,5 por ciento.
Algunas cláusulas útiles, para abordar la carga de trabajo, la subcontratación, la precarización, el empleo de aborígenes e isleños del Estrecho de Torres y más, están disponibles en este recurso en el que se puede hacer clic de NTEU Fightback.
5. Un cambio de estrategia para nuestro sindicato
Durante demasiado tiempo, los líderes de NTEU generalmente han tenido un enfoque de “asociación” con los gerentes que dirigen nuestros lugares de trabajo. El punto más bajo de esta estrategia fue el intento del liderazgo nacional de NTEU de imponer un recorte salarial nacional del 15 por ciento en toda la industria en 2020.
Esa terrible concesión fue derrotada por una revuelta nacional de sindicalistas de base. Los socialistas jugaron un papel destacado en esa lucha como parte de NTEU Fightback. Necesitamos un sindicato que se base en métodos de organización bien establecidos para construir huelgas de duración indefinida, para obtener las mejoras que nosotros y nuestros estudiantes merecemos.
Source: https://redflag.org.au/article/university-bargaining-five-strategies-win
